Ev nəhəng sahələrdə “ev ofis” effektiv deyil: texnologiya, sosial və psixoloji məhdudiyyətlər

Uzaqdan işləmə (ev ofis) global eksperiment olub, onun üstün cəhətləri və prinsipial məhdudiyyətləri aşkar etmişdir. Onun müəyyən sahələrdə effektiv olmaması menecmentin konservativliyi ilə deyil, iş proseslərinin təbii xarakterinə, fiziki qəbul tələblərinə, sosial əlaqələrin intensivliyinə və insan biliklərinin xüsusiyyətinə aid olan müəyyənliklərlə əlaqədardır.

1. Material dünya ilə doğrudan fiziki əlaqə tələb edən sahələr (“qollar-qarşıqlar”)

Burada effektiv olmama tamamilə mümkünsüzdür və qısa muddətli gələcək texnologiyaları ilə həll olunur.

İndüstriya istehsalatı, inşaat, lojistik. Qonveyerdə işləmə, ağır texnikanın idarə edilməsi (krançıxarı, buldozerçi), çəkicilər, yük daşımaları, inşaat işləri. Uzaqdan idarəetmə (telemaniyulyatorlar) tətbiqi niş sahəsi və qiymətli qalır.

Əhali sağlamlığı (klinik praktika). Cərrahiyyə, stomatologiya, fizioterapiya, reanimasiya, analizlərin alınması. Telemedisinin konsultasiyalar üçün inkişaf etməsinə baxmayaraq, tibbi xidmətin nüvəsi fiziki əlaqə və xəstəyə doğrudan daxil olması tələb edir. Qarın palpasiyası və operasiya Zoom vasitəsilə keçirilməz.

Qərbi mədəniyyət və heyvandarlıq. Bitki və heyvanların qarət edilməsi, torpaq üzərində işləmə, qərbi mədəniyyət texnikasının idarə edilməsi.

Ümumi yeyinti və qonaqpərəstlik. Şəkərbəy, oфициант, barman, xidmətçisi. Onların işi təbiiyyətən yerli olmalıdır.

2. Yüksək miqyaslı qeyriformal kommunikasiya və sinergiya ( “sosial qarışım”) tələb edən sahələr

Uzaqdan işləmə qeyriformal əlaqənin inkişaf etmiş hissəsini dağıdır, bu da kreativliyə, çətin müzakirələrə və təlimə lazım olan tələb olunur.

Əsas elmi tədqiqatlar və R&D (ölkələr arası sahələrdə xüsusilə). Layihələr istehsalatı tələb edir. Amma teorik tədqiqatlar da zədələnir: MIT-nin məlumatına görə, uzaqdan işləmə uzaqdan işləməni 25% azaldırmışdır. Döskəy üzərindəki spontan danışmalar, “koridor” müzakirələri, ideyaların anında mübadiləsi — elmi qarşılıqlar üçün yanacaq olan bu məhsul, videokonferanslarda yaxşı yanmır.

Kreativ sənət (dizayn, inşaat, reklam) “mücəssəm” mərhələsində və əsas konsepsiya yaratmaq üçün. İddiaların birgə yaratılması, material dizaynları, maketlər, prototiplərlə tətbiqi əlaqələşməsi digital mediyada ciddi şəkildə zəifləyir. Məmariyyət məmariyyətini keçirmək olmaz, məhsul dizayneri — digər kollegenə prototipi tətbiqi qiymətləndirmək üçün təqdim edə bilməz.

İnkişaf etmək üçün start-uplar. Cəld qeyriformal razılaşdırma, birgə “proqramın” formalaşdırılması, şirkət mədəniyyətinin qurulması (“garaj” effekti”) tamamilə daşınmış qrupla uyğun deyil.

3. Məlumatın qəbul edilməsi və fiziki təhlükəsizliyi ilə əlaqədar sahələr (“duvarlar və sərhədlər”)

Qərbi sənət, inteqrasiya, xidmət orqanları. “Gizli” və “tamamilə gizli” sənədlərlə işləmə, xüsusi qorunma istiqamətləri (PD, AS), xarici şəbəkələrdən ayrılmış qorunma tələb edir. Uzaqdan daxil olma burada prinsipial olaraq mümkünsüzdir informasiya təhlükəsizlik tələblərinə görə.

Finans institutları (bank sistemlərinin mərkəzləri, ticarət platformaları). Kritik infrastruktur ilə işləmə, kiçik səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəblərdən səbəbl
© elib.ge

Permanent link to this publication: