Dayanlıq qələbənin modeli: ekologiya, iqtisadiyyat və şəfəqət birləşdirilməsi

Dayanlıq qələbənin (Sustainable Well-being) konsepsiyası XXI əsrin tədbirlərinə qarşı anahtar cavab kimi çıxış etmişdir, həmçinin inkişafın ideyasını yenidən nəzərdən keçirmişdir. O, qələbəni yalnız iqtisadi artıma (BMT) məhdudlaşdırmağı təqdim edir və insan həyatının keyfiyyətinin ekosistemlərin səhiyyəti ilə və uzunmüddətli cəmiyyət istikrarı ilə əlaqədar olan holiştik bir model təklif edir. Bu model dayanlıq inkişaf (sustainability) və qələbə elmi (well-being science) ideyalarının sintezidir.

1. Qabaqı modelin kritikası: niyə BMT yeterli deyil.

Uzun illər mövcud olan və uğuru artım vətəni (BMT) ilə ölçən qədim iqtisadi model, yetərli olmadıqna görə özünü göstərdi. BMT hamı maddi tranzaksiyaları qeyd edir, ancaq məsul və məsuliyyətsiz fəaliyyətlər arasında fərq qoymur (məsələn, ekoloji böhranın qarşısını almaq üçün xərclər BMT-ni artırır). O, aşağıdakıları nəzərdən keçirmir:

Tabii kapitalın iştirakı (mənbələrin tükənirilməsi, qarşılıqlı təsirlər).

Qlobal fəaliyyətlər (ev içi məişət, vələdliyyət).

Qədər bərabərliyi (bərabərsizliyin artımı).

Subyektiv qələbə (səadət səviyyəsi, mənəviyyat, cəmiyyət əlaqələri).

İsterlin paradoxu (Easterlin paradox) göstərdi ki, gəlir səviyyəsinin müəyyən bir səviyyəyə çatdığından sonra, onun daha da artması səadətin artmasına corc etmir. Bu, digər müəyyən edicilərin axtarışına səbəb oldu.

2. Dayanlıq qələbənin modelinin struktur komponentləri.

Modern model üç əsas sütunun əlaqəli olduğunu qurur:

A) Ekoloji dayanlıq (biofiziki sərhədlər).
Bu, modelin əsasını təşkil edir. Qələbə, tükənmiş və qarşılıqlı təsirlərlə dolu bir mühitdə mümkün deyil. «Qitə sərhədləri» (planetary boundaries) konsepsiyası, Stokholm Dayanlıq Mərkəzi tərəfindən işlənmişdir, insanın qitənin əsas sistemlərinə (iqlim dəyişikliyi, bitki cənubu, kimyəvi qarşılıqlı təsirlər və s.) təsir edəcəyi qədər təhlükəsiz sərhədləri müəyyənləşdirir. Qələbə modeli bu sərhədlərə uyğun olmalıdır. Nümunə olaraq, Keit Ravorin tərəfindən işlənmiş qonq ekonomikası (doughnut economics), insanın sosial minimumu (daxili qol) və ekoloji çərçivə (xarici qol) arasında olan «şəkərli nöqtəni» vizualizə edir.

B) Cəmiyyət təqdimatlığı və təcridatlıq.
Dayanlıq, yüksək bərabərsizlikdə mümkün deyil, bu da cəmiyyətin birləşməsini, inamı və ölkənin səhiyyəsini pozur. Modeldə aşağıdakılar daxildir:

Qədər bərabərliyi və qədər imkanların paylanması.

Qüvvətli cəmiyyət əlaqələri və inam (cəmiyyət kapitalı).

Qərarların qəbul edilməsində iştirak (demokratik institutlar).

Əsas məhsullara çıxış: təhsil, səhiyyə, məskunlaşma.

İyidir fakt: Səadət siyahısında öndə duran ölkələr (məsələn, skandinav ölkələri), ən yüksək BMT-ni nəfər başına göstəricilərə malik deyillər, ancaq bərabərsizlik (Gini koeffisiyeni), yüksək cəmiyyət inamı və effektiv dövlət institutları ilə seçilir.

В) Subyektiv və psixoloji qələbə.
Bu, modelin mərkəzi, aşağıdakılarla ölçülür:

Qələbə hissiyyat komponenti (affect): münasibətli və münasibətsiz hisslərin bərabərliyi, həyatın təminatı.

İnsanlıq komponenti (personal growth): mənəviyyat, özəllik, yetkinlik, digərlərlə əlaqə (Ryan və Deci-nin özəl qərar teoriyası).
Anaçər — tükənən cəmiyyətdən qələbəli cəmiyyətə keçid (flourishing), bu cəmiyyətdə qələbə material mənbələrdən yalnız deyil, içki mənbələrdə də dayanır.

3. Ölçmə və həyata keçirilmə alətləri.

Modelin həyata keçirilməsi üçün müəyyən edicilərin müqayisəsi alətləri işlənmişdir:

Better Life Index (İyilik Indexi) OECD, hava keyfiyyətindən iş və istirahət balansına qədər 11 aspecti qiymətləndirir.

Happy Planet Index (Səadət Planetı Indexi) — radikal göstərici, ölkələrin təbiət mənbələrini qitənin ətrafında uzunmüddətli və səadətli həyat üçün transformasiya etmək effektiv olduğunu ölçür.

Bhutanda Valsəhiyyət Qələbəsi (GNH) — bu modelə əsaslanan ən tanınmış dövlət siyasəti, psixoloji səhiyyət, ekoloji çoxluqluq və qüvvətli həyatın altı ölçüdə qələbəni qiymətləndirir.

Şəhərlər və cəmiyyətlərdə "15 dəqiqəlik çıxışlı şəhərlər" (bütün əsas tələblər yürüşdə qəbul edilən yerlərdə qəbul edilir), qərənfil zonaların inkişafı, cirkulyar iqtisadiyyat və cəmiyyət inovasiyalarını təşviq edən layihələr həyata keçirilir.

4. Tətbiqi nümunələr.

Ekoloji kəndlər və kovərkinq kəndləri: Lokallaşma, minimal ekoloji iz, birgə istifadə və qüvvətli cəmiyyət əlaqələri ilə həyat qurmaq prinsiplərinə malik cəmiyyətlər (məsələn, Niderlandda "Treehouse" layihəsi).

Şirkət praktikaları: Şirkətlər ESG-принqlər (ekoloji, cəmiyyət və korporativ idarəetmə) tətbiq edir, 4 günlük iş həftəsində (İslandiya, Yaponiya dərsi), işçilərin qələbəsini uzunmüddətli məhsuldarlıq faktoru olaraq investisiya edir.

Qırmızı keçid siyasəti: Avropa Qırmızı Kurşi (European Green Deal) — iqtisadiyyatı qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə qarşılıqlı təsirlərlə q
© elib.ge

Permanent link to this publication: