Əfsanə «Ələs — inkişafın motoru» çox vaxt ironik paradoks kimi qəbul edilir. Lakin evolyusiya biologiyası, neyroşüur və davranış iqtisadiyyatı baxımından onda derin elmi həqiqət yatır. Ələs, moral günah kimi deyil, enerji xərclərini minimalallaşdırmaq məqsədilə (ən az çəki qanunu) cəhd edilməsi kimi anlaşıldığında, inovasiyaların, proseslərin optimallaşdırılması və hətta mədəni inkişafın qüvvətli drayveridir. Bu, evolyusiya ilə qorunmuş həyatın qalib gəlməsi mexanizmidir, daha effektiv yollar tapmağa cəhd etməyə səbəb olur, bu da məhdud resurslar şəraitində məqsədlərə çatmaq üçün.
İnteqrasiya psixologiyasının baxımından, insan optimallaşdırmaq üçün «xərclər/fayda» münasibliyini optimallaşdırmaq üçün sistemdir. Kaloriyanın çatışmazlığı paleolit dövründə artıq, müəyyən bir fayda göstərməyən aşırı aktivlik ölümə qədər təhlükəli idi. Bu səbəbdən, başlıca orqanının yaratdığı çox qədim mekanizmlər:
Mənimsiz hərəkətlərin əngəllənməsi. «Ələs» mənimsiz fayda göstərməyən tapşırıqlar üçün enerji xərclərini təhlükəsizlikdən qorumaq (məsələn, məqsədsiz sərbəstlik) tədbiridir.
Qısa yollar axtarışı. O, ən effektiv yollarla qida, qoruma və alətlər tapmağı motivasiya edir.
İlginli fakt: Metabolik xərclər üzrə tədqiqatlar göstərir ki, insan başlıca orqanı, cəsəd məhsülü massivinin yalnız ~2% təşkil edən, qətiyyətli hələt halında 20-25% bütün enerjiyə xərclənir. Bu, ən «məhsuldar» orqandır. Bu səbəbdən, rütbəli hesablama və hərəkətləri azaldan (avtomatikasiya, algoritm yaratmaq) xərcləri azaldan olan hər hansı bir kognitiv inovasiya böyük evolyusiya üstünən verir. Bu cür Ələs, kognitiv iqtisadiyyatın drayveri ola bilər.
Modern araşdırmalar, «ələsinli» davranışın nöronal korrelantlarını aşkar edir.
Beynin sistemləri arasındakı qarşıdurma. Hərəkət qərarı verilməyə çalışarkən:
Limbik sistem (özellikcə adətən qərb qabığı və qələbəcik) potensial çəkiyi pis hesab edən və onu qorumaq istəyən.
Prefrontal qabık (PFK), öz kontrollü, planlama və uzunmüddətli məqsədlərə cavab verir.
Qələbəcik sistem «ağırlaşdırırsa», biz bu halı ələs və keçikmə kimi qəbul edirik.
Dofamin və mükafat sisteminin. Beyin, müəyyən bir mükafatla olan hərəkətlərə cəhd edən qurulub. Eğer tapşırıq çətin görülür və nəticə uzunmüddətli və görməli görünür, dofamin səviyyəsi azalır, bu da motivasiyanı azaldır. «Ələsinli» hərəkət çox vaxt daha sürətli dofamin reaksiyası olan aktivliklərə (sosial şəbəkələr, oyunlar) tərəfdən seçimdir.
El və texnikanın tarixi, ələsinin istəyindən qaynaqlanan inovasiyalarla doludur.
Matematika və hesablama texnikası: Bleyz Pascal 1642-ci ildə öz atasının vergi toplayan işçisini təhlükəsizlikdən qorumaq üçün mekaniki hesablama aparatı (Pascalin) yaratdı. Rütbəli hesablamaqdan qurtarmaq istəmək sonradan kompüterlərin yaratdığına gətirdi.
Yayış texnikası və avtomatikasiya: Qıyafət maşını, qabıq maşını, pyyaldırmaçının yaratdığı motivasiya çətin ev işini minimalallaşdırmaq idi. Robotlaşdırılmış istehsalat və konveyerlar, əllə işləmək üçün istəməmək kimi yaranmışdır.
Proqramlaşdırma: Çox saylı skriptlər, makros və proqramlar IT mütəxəssisləri tərəfindən təkrarlanan tapşırıqları avtomatik etmək üçün yaradılırlar, bu da digital şəraitdə «ələs»in təqdimatına doğrudan təsir edir. Lari Uoll, Perl proqramlama dilinin yaradıcısı, proqramistlərin üç ən yaxşı xassəsini — ələs, noqayatma və kəskinlik elan etdi, burada ələs — daha az iş aparmaq üçün proqram yazmaq məqsədilə cəhd etməkdir.
Sosial və idarəetiq sahəsi: İdarəetiqin (standard procedure sistem) və idarəetiqin inkişafı, əvvəlcədən məqsədli sistemlərin (dövlət, ordu, korporasiya) idarəetinin sadələşdirilməsi və idarəedən təbəqə üçün daha az xərclənmək məqsədilə başlandı.
Adaptasiya «ələs» optimallaşdırmaq və patoloji qarşılıqlı işləməni fərqləmək əhəmiyyətlidir.
Öyrənilmiş qüvvətsizlik: Adam (ya da heyvan) mənimsiz cəhdlərə qarşı çıxmaqdan imtina edərək, cəhdlərinin mənimsiz olduğunu qəbul edən bir vəziyyətdir. Bu, inkişafın motoru olmayıb, onun tamamilə dayandırıcısidir.
İnəsizlik və anhedoniya: Depresiya, çıxış yolu tapmaq və bəzi nevrotik xəstəliklərdə motivasiya itirilməsi və marağın itirilməsi müşahidə olunur. Bu, neyroqimiya balansının pozulması (dofamin, serotonin) nəticəsində deyil, strategiya qənaətindən ibarət deyil.
Digital ələs (Digital Laziness): Xidmət algoritmaları (rekomendasiya siyahıları, taxıl, yemək çatdırmaqları) bizə rütbəli işdən kənar qalmayıb, həm də qərar vermək, planlama etmək və minimal çəki vermək məcburiyyətindən azad etmək, bu da kognitiv funksiyaların atrofiyasına və adaptativliyin azalmasına gətirib çıxarır.
Məsələ: Kognitiv elmdə «ələs başlıq» (The Lazy Brain) konsepsiyası, bizim başlıca orqanının əsasən hazırkı şablonları (əvritik) və stereotipləri istifadə etmək, yaxud dərin analiz etməmək üçün ənənəvi olaraq tələb edir. Bu, çox vaxt effektiv olan enerji qənaətində olan «ələs», lakin sistemli zərbələrin düşünməyə gətirib çıxarır.
Lakin o, aşağıdakı hallarda dayaq olur:
Məqsədə çatmaq üçün çəki xərclərini azaltmaq üçün bir alət kimi deyil, öz məqsədə çevrilir.
Effektiv həll arayışlarını əvəz edir sadəcə problemi qorumaqla.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Georgia ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.GE is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Georgia |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2