Finlandiya təhsil sistemi, PISA beynəlxalq rəqamlarda ən yüksək yerlərdən birini tutur və əsas prinsipi bu: təhsil məktəbin tərəfindən alıcı – ana – qəbul edilən bir xidmət deyil, üç bərabər hüquqlu tərəfənin birgə çabaları ilə yaradılan cəmiyyət əhəmiyyətidir. Bu interaksiya triadası – deklarasiya deyil, qanunvericilikdə, idarəetik praktikalarda və cəmiyyət bilincində təşkilatlaşdırılmış, koordinli fəaliyyətlər sistemidir. Onun effektivliyi fərdi üsullardan deyil, pedagoqika, psixologiya və sosiologiyanı birləşdirən holistik yanaşmadan ibarətdir.
Inam bazalı mədəniyyət: Bu qələbədən ibarətdir. Dövlət məntəqələrə və məktəblərə, məktəblər – müəllimlərə, müəllimlər – tələbələrə və ana – qəbulərə inam verir. Ana – qəbul, öz növbəsində, müəllimlərin professional keyfiyyətində inam verir. Bu inam institusiallaşdırılmışdır: tamamlanmış inspeksiyon nəzarəti, VPR, məktəblərin məcburi attestasiyası cəzalandırıcı formatda yoxdur. Bunun yerinə – dəstək və yumşaq audit sistemləri gətirilir. Bu, məktəbin müdafiə pozisyonunu aradan qaldırır və açıq dialoqun əsasını qoyur.
Subordinasiya prinsipi: Məsələlər ən aşağı, çox yaxın tələbəyə levelində həll edilir. Dövlət ümumi çərçivəni (asası təhsil planı) qoyur, məntəqələr və məktəblər onları detallandır, müəllimlər isə seçmə üsullarında yüksək dərəcədə professional azadlıq əldə edirlər. Ana – qəbul isə tamamilə bu yerli leveldə cəlb edilir, burada onun səsi real ağırlıqda olur.
Qəbulun məqsəd kimi bərabərliyə (wellbeing) diqqət yetirilir: Finlandiya təhsil qanunu, tələbənin məcburi nailiyyətlərindən yalnız, ümumi inkişaf, şəfəqət və tələbənin qəbulu ilə maraqlanır. Bu, ana – qəbul və müəllimlər arasında ümumi dil və məqsəd yaratır, qiymətlər mücadiləsindən yanaşı işbirliyinə hərəkət edir.
Ortak planlı görüşlər (qarşılıqlı danışıqlar): 1-2 dəfə il boyu keçirilən müəyyən edilməz individual görüşlər «müəllim – tələbə – ana – qəbul(ler)». Onların əsas xüsusiyyəti: tələbə tam hüquqlu iştirakçıdır, deyil müzakirə obyekti. qiymətlərin analizi yerinə, aşağıdakı məsəllərlə razılaşılır:
Akademik və şəxsi inkişaf (portfolyo, müşahidələr əsasında).
Önümüzdəki periodun məqsədləri (təhsil, cəmiyyət, həvəskarlıq).
Məktəbdə qəbulun qəbulu və cəmiyyət münasibətləri.
Məktəb və ailə tərəfindən tələb olunan dəstək.
Bu format, birlikdə planlaşdırma və koçinq, deyil raportlaşdırma.
Məktəb/klass əməkdaşlıq şurası: Qarşılıqlı komitə, pul toplayan və bayramlar təşkil edən yerinə, müəllimlər, ana – qəbul və qocalmaqda olan tələbələrdən ibarət şura (yhdistys) mövcuddur. O, məktəb/klassın həyatı haqqında strategik məsəllərlə razılaşır: il planının təsdiqi, təhsil səfərləri, tədbirlər, klimaların müzakirəsi. Bu, xidmət orqanı, deyil idarə orqanıdır.
Cəmiyyət platforması «Wilma» (analog — «Helmi»): Gündəlik, lakin tələsiz əlaqə aləti. Onun vasitəsilə:
Müəllim qiymətlərdən deyil, qısa müşahidələr göndərir: tələbənin proyektə qatılması, sosioloji vəziyyəti.
Ana qrafik, ev tapşırıqlarını (əksər hallarda proyektli) görməyə qadir olur, müəllimə mesaj göndərməyə (məsələn, «Bu gün tələbə yaxşı uyuşmadı, diqqət yetirin»).
ictimai qiymətlər siyahısı yoxdur. Kommunikasiya mənfi, şəxsi və dəstəkləyici xarakterdədir.
Təhsil prosesinin şəffəflığı: Ana – qəbul, "qalxdıq qiymət alırdı" deyil, sinifin və tələbənin fərdi keyfiyyətlərində işləydiyini bilir. Məktəb saytı, elanlar və görüşlər vasitəsilə onlara məlumatlar, qiymətləmə kriteriyaları, təhsil məqsədləri əlçatan olur. Bu, tələbəni anlamlı olaraq dəstəkləmək, sadəcə "dərsi öyrən" tələbi ilə yanaşmaqdan imkan verir.
Ana – qəbul üçün təhsil gecələri: Məktəblər qayda ilə keçirilən rəqəmsız görüşlərdir, müəllimlər və dəvət edilən ekspertlər yaşlı psixologiyası, təhsil üsulları, kibersəhiyyət, oxuma dəstəyi haqqında danışırlar. Bu, ana – qəbulun pedagoqik bilgiləndirməsini artırır və ümumi yanaşımı qurmağa kömək edir.
Ana – qəbulun iştirakı, iş qüvvəsi kimi deyil, bir mənbə kimi: Ana – qəbulu yalnız pəncərələri təmizləmək üçün dəvət etmirik, onun təcrübəsini paylaşmağa:
Proyektin bir hissəsi olaraq öz peşəsinə aid master-klass keçir.
Öz sənaye müəssisəsində tədqiqat səfəri təşkil etməyə kömək et.
"Həvəskarlıq həftəsi" (qabıçılıq, xəritələşdirmə, proqramlaşdırma) iştirak et.
Konkret məsələ: Tamperə şəhərində məktəbdə "Ekologiya və dayanıqlı inkişaf" mövzusu ilə bağlı ana – mühəndislər yerli zavodda sinfi layihələndirmək və qurmağa kömək etdilər, fermer ana – qəbul isə ekoloji ferməyə səfər təşkil etdi, dizayner ana – qəbul isə plakatların yaradılmasında rəhbərlik etdi. Məktəb koordinasiya edirdi, ana – qəbul isə ekspertlər idi, uşaqlar isə layihənin icrasında idi.
Ən vacib element — məktəb psixoloqu və cəmiyyət müəllimi hər bir məktəb komandasının bir hissəsidir. Onlar profilaktik işlər edir, deyil "yanğışları söndürmək". Məsəllərlərin yaranması hallarında (bullying, qəzəblənmə, təhsil çətinlikləri) dəstək qrupu (support group) yaradılır: sinif müəllimi, psixolog, xüsusi müəllim, ana – qəbul və öz tələbəsi. Onlar birlikdə hərəkət planını hazırlayırlar və həyata keçirirlər. Ana – qəbul suçlu tərəfi deyil, həllin bir hissəsidir.
Sosiokultural kontekst, modelin işləməsinə xidmət edir
Yüksək cəmiyyət kapitalı və az məsafə: Nisbətən yeknəşər cəmiyyət, yüksək inam və inkişaf olmuş cəmiyyət qərili. Ana – qəbul müxtəlif səviyyələrdən olanlarin təhsil görmək tələbləri və iştirak imkanları bir-birinə bərabərdir.
Müəllimin profesionalizasiyası: Müəllimlik peşəsi prestijli və çox müsabiqəli (yerdə 10 namizəd)dir. Müəllimlər magistr dərəcəsinə sahibdirlər, onlar ana – qəbul ilə işləməyə hazırlanır. Bu, onların təhsilindən təmin edir və müdafiə pozisyonunu yaratmır.
Ailəyə dövlət dəstəyi: İnkişaf olmuş sosial güvənc sistemləri (ata qədər vətəndaşlıq, dəstək pulu, əlçap uşaq yuvaları) ailələrdəki stress səviyyəsini azaldır, ana – qəbulün təhsil həyatında anlamlı iştirak etmək üçün vaxt və emosional resurs verir.
İlginç fakt: OESR (2017) tədqiqatı göstərdi ki, Finlandiyada inkişaf etmiş ölkələrdən birincisi, ailənin sosial-iqtisadi statusu ilə tələbənin təhsil nəticələri arasındakı münasibət ən azdır. Bu, əsasən, hər bir ana – qəbulün iştirakına cəlb olunması nəticəsində yaranır, yalnız yüksək resurslu olanlar deyil, məktəbin nəqil dəyərli olduğunu artırmaq üçün işləyir.
Finlandiya modeli, ana – məktəb – tələbə interaksiyası sistemə formalaşdırıcı element olaraq olan kompleks ekosistem deyil. Onun uğuru sinergiyə təmin edir:
Inam kimi əsas sosial müqavilə.
Hüquqi və təşkilati strukturlar, real hüquqları yerli səviyyəyə təhvil verən.
Açıqlıq və qəbulun məqsəd kimi yaratmaq mədəniyyət.
Müəllimlərin profesionalizmi, onların partnerliyə qorxmadan işləməyə imkan verən.
Təcrübəni işləyən texnologiyalar, nəzarətə deyil, məzmun kommunikasiyasına işləyən.
Bu model, ana – qəbulün iştirakı, yalnız ayrı-ayrı aktivistlərin əlindən gələn əlverişliyyət olaraq deyil, sistemli səviyyədə qəbul edilmiş, qəbul edilmiş və texniki təminat edilmiş bir hissə kimi olaraq, təhsil prosesində güclü bir motor kimi nəzərdən keçirilir. Nəticədə, yalnız uğurlu bir tələbə yaradılır, həmçinin hər bir çətinliyi həll etmək qabiliyyətli bir təhsil cəmiyyəti qurulur.
© elib.ge
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Georgia ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.GE is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Georgia |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2