«Umart qəsəbə» (smart city) konsepsiyası 2000-ci illərdə yaranğından etibarən əhəmiyyətli dəyişikliklər keçirib. İlk başlarda məlumatların vertikal birləşdirilməsi və texnoloji infrastruktur üzrə (sensorlarla örtülmüş şəhər) fokuslanmış olan bu konsepsiya, bugün isə horizontallı, insan mərkəzlənmiş modelə hərəkət edir. Modern «umart qəsəbə» — bu, digital texnologiyaların məqsəd deyil, şəhər xidmətlərinin effektivliyini, qlobal inkişafı, həyat keyfiyyətini və inklüzivliyi artırmaq üçün alət kimi istifadə edildiyi çətin sosiotexnoloji sistemdir. Əsas məsələ, innovasiyaların tətbiqi deyil, onların şəhərin sosial tənəffüsünə uyğunlaşdırılmasıdır. Bu, digital suverenliyi və məlumatların etik istifadəsini təmin etmək üçün lazımdır.
Digital infrastruktur «sinir sistem» kimi.
İnternet of Things (IoT): Trafiq, hava keyfiyyəti, qəbim doldurulması, enerji istifadəsi haqqında məlumatlar toplayan sensor şəbəkələri. Misal olaraq, Barselonada parkların sulanması sistemində sensorlar torpağın rütubətini və hava proqnozunu analiz edir, 25% su qələmə alır.
Şəhər operasiya platforması (Urban Operating System): Fərqli mənbələrdən məlumatların toplanması və analiz edilməsi mərkəzi. Çinli Alibaba tərəfindən hazırlanmış «City Brain» platforması, kameranın videoproyeksiyası əsasında reallaşdırma zamanı trafik işinin optimallaşdırılmasını təmin edir, trafik qarışıqlığını 15% azaltır.
Digital təkrarlar (Digital Twins): Şəhərin fiziki obyektləri və sistemlərinin (binalar, rayonlar, transport şəbəkələri) virtual, daimi yenilənən kopyaları. Sinqapur dünyanın ən ayrıntılı digital modelindən birini yaradıb, planlaşdırma qərarlarının simulyasiyası, evakuasiya və infeksiyanın yayılması üçün istifadə edir.
İnsan mərkəzlənmiş xidmətlər.
Multimodallı mobillik (MaaS — Mobility as a Service): Fərqli növ növlərdən transportu (ictimai, carsharing, taksi, vəloprokat) birləşdirən tətbiqlər (Helsinkidə Whim app).
İnteraktiv şəhərli iştirak: Birgə büdcələnmə (participatory budgeting), ideyaların toplama və tədbirin qəbul edilməsi üçün platformalar. Tallində «Oma linna» portali ( «Mən şəhərim») sakinlərinin yalnız problem bildirməyəcək, eləcə də şəhərin təmirinin prioritetlərini səs verməyə imkan verir.
«Umart texnologiyalardan» «umart idarəetməyə» (Smart Governance) keçid. Dəyərləndirməyə əsaslanan siyasətlərin (data-driven policy making) datalara hərəkət etməsi. Bu, munitsipal xidmət işçilərinin yeni qabiliyyətlərə ehtiyacına və açıq alqoritmalar tələb edir.
Sustainability və qarşılıqlı uyğunlaşma. «Umart» şəbəkələr (smart grids) yenilənən energetikanın birləşdirilməsi, hava və su keyfiyyətinin monitorinqi, yağıntı sularının idarə edilməsi. «Copenhagen Connecting» layihəsi 2025-ci ilədək karbon nöqtəsizliyə çatmaq məqsədilə intellektual enerji istifadəsi və transportu idarə etmək üzrə həyata keçirilir.
Inklüzivlik və digital fərqin aradan qaldırılması. «Bütün üçün umart şəhər» kimi adlandırılan bu, yaşlı, hərəkətsiz və telefonu olmayan insanlar üçün xidmətlərin əlçatanlığını nəzərdə tutur. Vena «umart» strategiyasının prioriteti cinsiyet təqribatını aradan qaldırmaqdır, bu da qarşıya çıxış, ictimai transportın marşrutları və ictimai sahələrin planlaşdırılmasına təsir edir.
Məlumatların şəxsiyyətliyi və təhlükəsizliyi üzrə diqqət. Generalizasiya modelinin kritik şəkildə tənqid ediləndən sonra Avropada «məlumat suverenliyi» yanaşması güclənir. Şəhərdə toplanan məlumatlar şəhər sakinlərinin xidmət etməlidir, deyil ki, qlobal şirkətlərə qənaət etməlidir. Barselonada 2019-cu ildə məlumatların və IoT-nun istifadəsi haqqında etik xartirə qəbul edilmişdir.
Şirkət-texnoloji model (Çin, bir çox Baş Qərb layihələri). IT gigantları tərəfindən tamamilə müəyyən edilmiş sürətli inkişaf. Yüksek effektivlik, ancaq «məhdud ekosistemlərin» yaradılma, vendor lock-in (təchizatçının bağımlılığı) və total observasiya riskləri. Səudiyyənin NEOM layihəsi — sıfırdan başlanaraq düz çizgi üzərində «umart» şəhərin qurulması üçün ambisiyalı nümunədir.
Ekosistem-inkişaf modeli (Avropa, Sinqapur). Mövcud infrastrukturun dərhal modernizasiyası, qətiyyətli dövlət rolu, açıq standartlar və xalqın təminatına diqqət. Sinqapur cənab mərkəzləşdirilmiş planlaşdırma ilə birlikdə «regulyatorlu qum qəsəbələr» şəklində innovasiyaların aktiv test edilməsini birləşdirir.
Qəbilici-əsas model (Avropa və ABŞ-nin müəyyən tədbirləri). Açıq məlumatlar (open data), cəmiyyətin iştirakı və yerli məsələlərin həll olunması üzrə diqqət. Amsterdam umart şəhəri inkişaf etdirmək üçün kiçik müəssisələrlə, startaplarla və elmi-tədqiqat institutları ilə əməkdaşlıq edir, deyil ki, mega müqavilələrlə.
Digital asılılıq və sosial ayrışma. Yüksek keyfiyyətli digital infrastruktur və xidmətlərə malik rayonlar daha zəngin sakinlərə məxsus ola bilər, bu da sosial fərqi daha da artırır.
Qəfil və kibersəhər təhlükəsizliyi. Mərkəzləşdirilmiş platformalar hakerlər üçün cəlbedici hala gəlir. Enerji şəbəkəsinin və transportun idarəetmə sisteminin həkimlənməsi şəhəri paralizə edə bilər.
Texnoloji determinizmin və insan ölçüsünün itirilmiş olması. Məlumatlara diqqət etmək, şəhər həyatının qeyri-formal, çətin ölçülən tərəflərinin (yanıdlıq hissi, sərbəstlik) ötürülməsinə gətirib çıxarır.
«Qara qapı» məsələsi. Alqoritmalar tərəfindən qəbul edilən qərarların (məsələn, resursların paylanması) qəbul edilməz olması, inamı və demokratik məsuliyyəti pozur.
Bu gün «umart qəsəbə» nə final nöqtəsi, nə də davamlı adaptiv idarəetmə prosesi deyil, bu, texnologiyalar, insanlar və institutlar arasında dialoqa əsaslanan bir prosesdir. Onun uğuru, quraşdırılmış sensorların sayı deyil, dayanıqlılığın, hüququ və kollektiv problemlərin həll edilməsinin artırılması ilə ölçülür. Ən perspektivli modellər tehnoloji mərkəzlənmiş yanaşmadan imanlı və ekosistem yanaşmasına keçir, bu da sosial kapital və demokratik praktikaların güclənməsinə xidmət edir. «Umart qəsəbə»nin qarərqarərəsi, məlumatların qələməsini kontrollət məqsədindən çıxarıp, daha qulubat, təhlükəsiz və həyatlı şəhər mühiti üçün birlikdə yaradmaq üçün, şəhər haqqında və digital şəxsiyyət haqqında hüququn artırılmasıdır.
© elib.ge
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Georgia ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.GE is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Georgia |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2