İnçlik indeksi və onun iqtisadi artıma stimulla qoyar üçün potensialı: İsterlin paradoksundan məhsuldarlıq siyasətinə

İntroduksiya: Proqress paradigmasının yenidən təhlili

Tradiional iqtisadi doktrina, milli malıyyənin (NMP) artımı ilə cəmiyyətin məhsuldarlığı arasındakı müəyyən bir əlaqəni qeyd edir. Lakin 1970-ci illərdə iqtisadçı Riqard İsterlinin işindən sonra bu postulat şübhə altına alındı. İsterlin paradoksu məhsuldarlıqın cəmiyyətin məhsuldarlığı ilə yüksək gəlir səviyyəsinə (hal-hazırda qiymətlərdə 20,000-25,000 dollar ilə) çatdıqdan sonra NMP-nin daha az məhsuldarlığın artımına qarşı xəttə yoxdur. Bu açılış, alternativ proqress metrikalarının inkişafına başlanğıc verdi, bunların arasında İnçlik indeksi (məsələn, Dünya inçliyi raportu, ÜNS) mərkəzi yer tutur. İnçlik indeksinin məhsuldarlıq artımına stimulla və məqsəd kimi istifadə edilməsi, «daha çox» iqtisadiyyatdan «daha yaxşı» iqtisadiyyata keçidin simvolu sayılır.

1. İnçlik indeksinin strukturu və komponentləri: həqiqətən nə vacibdir

Modern inçlik indeksləri (məsələn, Butanda istifadə olunan — Milli məhsuldarlıq inçliyi, ya da ÜNS) kompleksdir və obyektiv, həmçinin subjektiv göstəriciləri daxil olmaqla qurulur. Klaviyə komponentləri əsasən belədir:

1. İqtisadi faktorlar: NMP-nin cəmiyyət üzrə, ancaq azalma hallarında. Gəlirlərin stabilliyi, iş təhlükəsizliyi, qəza şəxsi xərclərinin olmaması (məsələn, tibb).

2. Sosial dəstək: Zəif vaxtlarda güvənə biləcək insanların olmasını. Tədqiqatlar göstərir ki, qüvvətli sosial əlaqələr — inçlik və uzunömürlülüyün ən güclü prediktərdən biri.

3. Ətraflı sağlamlıq həyətinin gözlənilən davamı: Sağlamlıq keyfiyyəti, aktiv həyət sürmək olasılığı.

4. Yaşam seçimlərinin azadlığı: Qeyd olunan, əsas yaşam hərəkətlərinin qərar vermək olasılığı (nənə yerində yaşamaq, necə işləmək, kimlə ailə qurmaq).

5. Əlçilik (altruizm): Xeyriyyə və yanaşmaların tezliyi. Bu göstərici sosial inam və kooperasiya səviyyəsini təsbit edir.

6. Corruptionun qəbul edilməsi: Məkanların inamı və cəmiyyət tənzimləməsinin qəbul edilməsi.

7. Afiativ balans: Qədim hərəkətlərin üstünlüyü (şənlik, maraqlı) mənfi hərəkətlərə (ağrı, tənqidi, qızışdırma) nisbətən.

İyidir ki: İnçlik səviyyəsinə görə ölkələrin siyahısında (World Happiness Report) bir neçə ildir ən zəngin deyil, sosial istiqamətlənmiş şimali Avropa ölkələri (Finlandiya, Danimarka, İslandiya) öndədir. Onların uğuru, üçün ki, sosial inamın yüksək səviyyəsi, azlıq və effektiv məkanlar olaraq təsdiqlənir, bu da belədir ki: əsas tələblərdən sonra sosial mühitin keyfiyyəti ön plana çıxır.

2. İnçliyin məhsuldarlıq artımına təsiri mekanizmləri: “şən işçi — effektiv işçi”

İnçliyin artımına diqqət vermək məhsuldarlıq artımını bir neçə kanaldan stimulla qoydurmağa qadir ola bilər:

1. Məhsuldarlıqın artımı: Şən və təmin olunmuş işçilər daha yüksək iştirak, yaratıcılıq, azılmış xəstəliklər və iş yerini dəyişmək tezliyinin azalması göstərir. Pəncabın pozitiv təşkilatçı psixologiyasının (məsələn, Barbar Fredisonun işində) tədqiqatları göstərir ki, pozitiv təsir, cogнитiv və davranış repertuarlarını genişləndirərək, innovasiyaların təmin edicisidir.

2. Sosial kapitalın qüvvətlənməsi: Üçün inam və altrüizmin (inçlik indeksinin komponentləri) yüksək səviyyələri iqtisadiyyatın transaksiya xərclərini azaldır. İnam, müqavilələrin bağlanmasını asanlaşdırır, qətiyyətli nəzarət və həyət mübahisələrinin tələbini azaldır, kooperasiyi stimulla qoyur.

3. Inovasiyalar və tərəqqiçiliyin stimulla qoyması: Yaşam seçimlərinin azadlığı və sosial təminat (sosial dəstək şəbəkəsi) tərəqqiçilik aktivliyinin qarşısında olan uğursuzluq təhlükəsini azaldır. İnsan, cəmiyyətinin uğursuzluğunda onu dəstəkləyəcəyini güvənən, müəyyən risklərə qoyulmağa daha çox meyillidir.

4. Qərbiz xərclərinin azalması: Yüksək məhsuldarlıq inamı, daha yaxşı fiziki və mental sağlamlıq, tibb sistemində yüklənməni azaldır. Həmçinin, o, qətəlçilik və cəmiyyət tənqidi səviyyəsini azaldır.

3. Siyasi təsir: Dövlətlərin bu yanaşımı necə istifadə edə biləcəyi

İnçlik indeksinə diqqət vermək perspektivi, dövlət bütçəsinin prioritetlərinin və hökumət işinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin tə
© elib.ge

Permanent link to this publication: